La formation gestion des projets dure 12 mois dont 9 mois de théorie et pratique, suivi de 3 mois de stage en entreprise aboutissant à l'obtention de CQP, elle vise à doter les individus des connaissances, des compétences et des outils nécessaires pour planifier, organiser, exécuter et contrôler des projets de manière efficace et efficiente.
La formation en gestion de projets vise à développer les compétences nécessaires pour planifier, exécuter et contrôler des projets avec succès. Pendant cette formation, vous apprendrez différentes méthodes de gestion de projet telles que PRINCE2, PMP, Agile, etc. Vous découvrirez également des outils logiciels pour la planification, la budgétisation et le suivi des projets. En outre, la formation aborde la planification et le suivi des projets, l’élaboration de plans, l’allocation des ressources, la gestion des risques et le suivi de l’avancement. Elle met également l’accent sur les compétences en communication, la gestion d’équipe et le leadership nécessaires pour diriger un projet avec succès.
La formation en gestion de projet vise à outiller les individus pour planifier, organiser, exécuter et contrôler des projets avec succès. Elle permet d'acquérir des compétences en planification, gestion des risques, communication et leadership, essentielles pour atteindre les objectifs des projets tout en respectant les délais, le budget et la qualité attendue.
Le programme de formation gestion de projet a également pour objectif de préparer les candidats à l'examen national du CQP (Certificat de qualification professionnelle) organisé par le ministère de l’emploi et de la formation professionnelle (MINEFOP) en vue de l'obtention du titre homologué pour pratiquer le métier de Project Manager.
La formation en gestion de projets vise à développer les compétences nécessaires pour planifier, exécuter et contrôler des projets avec succès.
Les compétences acquises en formation en gestion de projet sont les suivants:
La formation gestion de projet est accessible avec le niveau Bac, dure 12 mois avec plus de 960 heures en sessions de cours du jour / soir avec stage académique en entreprise, et peut intégrer la formation tout apprenant âgé(e) au moins de 18 ans.
La formation gestion de projet / project manager se déroule dans les locaux du centre de formation professionnelle COMPASS INSTITUTE, situé à la Cité des parlmiers, Douala Cameroun. Les sessions de cours du jour de QHSE se déroulent entre 8h00 et 15h00, les cours du soir se tiennent de 17h00 à 20h00
Le programme de formation en gestion de projet / project manager prévoit les évaluations mensuelles qui permettent le suivi des candidats, afin de tous les mettre au même niveau de connaissances.
Pour la spécialité gestion de projet / project manager, des simulations pratiques de mise en situation professionnelle réélle et des jeux de questions réponses sont organisées mensuellement en salle de formation, sous la supervision de professionnels gestionnaires de projet avérés.
Au bout de 9 mois de cours théoriques / pratique en gestion de projet, vient la phase de stage académique qui s'étale sur 3 mois, oû les apprenants vont en entreprise acquérir une expérience pratique dans le domaine de la gestion de projet sous la supervision d'un professionnel expérimenté.
Les stages académiques en gestion de projet peuvent être complétés dans une variété d'entreprise, telles que la fabrication, la construction, les soins de santé et les services environnementaux.
Les stagiaires en gestion de projet sont suivis en entreprises par un encadreur professionnel qui les acceuillent et les intègrent aux équipes en leur octroyant des tâches.
Le centre de formation attache à chaque apprenant stagiaire un enseignant en guise d'encadreur académique qui aide à la bonne structuration dans la rédaction du rapport de stage.
À la fin de leur stage en entreprise, les apprenants en gestion de projet sont invités à rédiger un rapport détaillant leur expérience professionnelle lors de leur mise en situation réelle de travail dans une entreprise de la place.
Dans le processus de clôture de la formation, la soutenance de thème de stage est une épreuve orale qui permet aux apprenants(e)s de présenter et d'analyser son expérience professionnelle acquise lors d'un stage en entreprise, devant un jury constitué des encadreurs, des invités et des représentants du MINEFOP.
Une cérémonie de remise des parchemins est organisée en fin d'année, c'est l'occasion d'exhorter les apprenants à mettre en pratique les acquis de l'apprentissage du métier de gestionnaire de projet, les féliciter pour leur persévérance à terminer leur formation.
La formation se clôture avec le passage à l’examen national du CQP (Diplôme de qualificatition professionnelle) qui est organisé, et dont le certificat est délivré par le ministère de l'emploi et de la formation professionnelle, MINEFOP.
Les cours du soir en formation gestion de projet / project manager sont dispensés en soirée de lundi à vendredi entre 18h00 et 22h00 en déhors des heures de travail, et le Samedi matin de 9h00 à 14h00.
Les cours du soir, qui totalisent plus de 960 heures le long de l'année, sont conçus pour les adultes qui travaillent ou ont d'autres obligations durant les heures d'une journée de travail normale. Les cours du soir permettent aux adultes de poursuivre leurs études tout en continuant à travailler à temps plein.
Le programme de formation project manager totalise 960 heures de cours chaque année, réparties sur 24 heures par semaine à la fois pour les cours du jour et cours du soir. Le programme est conçu pour vous transformer en un leader de projet compétent et efficient. Voici un aperçu général du programme:
Filière |
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Spécialité |
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Durée de la formation |
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Diplômes attendus |
CQP |
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DQP |
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Niveau requis |
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Session |
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Inscription |
Coût |
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Le gestionnaire de projet est un leader, capable de diriger une équipe de professionnels, en coordonnant toutes les différentes activités qui s'y rattachent. Il assure la planification, et veille au contrôle des projets en s'assurant du respect de la qualité exigée, du budget alloué et de l'échéancier accordé à la réalisation de chacune des étapes.
Maître d'œuvre des projets, le gestionnaire de projet orchestre leur réalisation de A à Z, pilotant les équipes, respectant les délais, budgets et exigences de qualité. Expert financier, il évalue la viabilité et pilote les aspects financiers du projet. Coordinateur hors pair, il communique efficacement avec toutes les parties prenantes. Leader motivant, il encadre ses équipes et favorise un environnement de travail collaboratif. Véritable chef d'orchestre, il mène les projets vers le succès grâce à sa vision stratégique, ses compétences techniques et ses qualités humaines exceptionnelles.
Le domaine de la gestion de projet offre une multitude de débouchés professionnels passionnants et évolutifs, tant au sein d'entreprises privées que d'organisations publiques ou à but non lucratif. Il s'adresse à toute personne souhaitant évoluer dans le domaine du project management :
Fonctions:
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